成功か破談か、共倒れか…「ホンダ・日産」経営統合…社長が漏らした「難しい」の真意と鍵を握る三菱の存在

日産自動車、Hondaと三菱自動車、3社協業形態の検討に関する覚書を締結（写真；ホンダ）

「経営統合」を成功させるしかない現実

一方、前出のある業界関係者は「このままスムーズに経営統合が進むとは思えない」とした上で、次のように続けます。

「言うまでもないことですが、大企業の経営統合は簡単ではありません。

例えば、自動車メーカーのように多くの従業員を抱える企業同士の経営統合の場合、それぞれの従業員同士の関係が非常にデリケートなものとなります。

特に、多くの人々が『ホンダによる日産の救済』というイメージを抱いている今回のケースでは、経営陣がいくら対等な関係をアピールしたところで、従業員の間に上下関係のようなものが出てしまうことは避けられません。

経営上のメリットがあることはもちろん重要ですが、従業員同士の感情についても十分にケアしないとこの経営統合は上手くいかないと思います。

ただ、ホンダ、日産、そして日本の自動車産業にとっては、どれだけ苦難の道のりであったとしても、経営統合を成功させなければならないのは確かです。

それぞれ思うところはあるかもしれませんが、『やるしかない』という気持ちで、なんとしても経営統合を成功させてもらいたいですね」

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