三菱自動車V字回復へ さすがゴーン改革、もう効果が出てきました。 不祥事を起こしたのに黒字だそうです。ここから 更に徹底的な合理化をすれば、あっという間に V字回復ですよ。

Question

まあパジェロ製造や協力業者は戦々恐々
としてるでしょうが、仕方ないですよね。
ついでに親会社の三菱重工にも乗り込んで
徹底的な合理化をしてもらってはどうでしょうか。


http://biz-journal.jp/2017/02/post_17987.html

Answer 1

むしろどんだけ、無駄があったんだよって感じですが、

Answer 2

http://www.jada.or.jp/contents/data/ranking.html

Answer 3

＜＜＜三菱自動車V字回復へ

さすがゴーン改革、もう効果が出てきました。＞＞＞


””さすがゴーン改革””？？まぁ・・世間ではそう見えるかぁ・・。

ゴーン自身は、大したことやっていないさ。
日産は、<<三菱のマークが入った傘>>を買っただけだよ。
・・・・・・・・⇧・・・・・・・筆頭株主34％分＜2.380億でね＞

三菱グループの底力だよ。

10年前に、独・ダイムラーが取得していた株式割合と同率。
その分を、日産が取得したというだけの事。

””筆頭株主””と云うと、聞こえは良いが、その程度の割合では、
三菱御三家＜重工・商事・銀行＞には、逆らえないんだよ。

所詮、
金曜会＜孫会社までの29社＞のメンバーなんだからね・・・

三菱自動車工業は、3階層目の会社なんだよ。


因みに、
<<日産グループ総資産>>は、17兆円弱＜借入金も限度一杯＞

<<三菱グループの総資産>>は、
”金曜会”までの、29社だけで、３００兆円を軽く超えます。

そもそもが、日産グループと三菱グループとでは、
格が違いすぎるんだよ。


ついでだが、””トヨタグループ””は総資産が47兆円です。
(ただ、トヨタの凄いのは、50年以上”無借金経営を継続中”です)



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Answer 4

懲りないね日産。
何故に同じ手口を賞賛するのか。

Answer 5

やっちゃってますね。

Answer 6

ゴーンさん凄いですね、最近、アウトランダーのCMを頻繁に目にします。

Answer 7

おっしゃるとおりゴーン改革は凄いですね。