次の問いに答えなさい。 ホンダの米国進出の成功事例は、現地社員が現地に持ち 込んだ”スーパーカブ“が思わぬきっかけで現地人の目に留まり、

Question

商機を確信した現地社員の行動が１つの契機になっていました。
そこで、この行動を戦略として成功に導いた組織には、どのような
特徴があったと考えられますか？
100字以内で分かりやすく2つ以上の視点で答えなさい。

Answer 1

・現場主義:現地社員の行動を重視し、現場の声に耳を傾けていた
・機会を逃さない姿勢:現地社員の行動を素早く評価し、商機と捉えた
・現地化への柔軟性:現地の事情に合わせて戦略を立て直す柔軟性があった

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。