次の問いに答えてください。 ホンダの米国進出の成功事例は、現地社員が現地に持ち 込んだ”スーパーカブ“が思わぬきっかけで現地人の目に留まり、

Question

商機を確信した現地社員の行動が１つの契機になっていました。
そこで、この行動を戦略として成功に導いた組織には、どのような
特徴があったと考えられますか？
100字以内で答えなさい。

Answer 1

現地社員の自発的な行動を尊重し、柔軟に対応できる組織風土があったと考えられます。現地の実情を重視し、現場主導で機会を捉えられる組織体制が、ホンダの米国進出の成功につながったと言えます。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。