以下の問題を解いてください。 ホンダのオートバイ米国進出時の事例を理解した上で、 以下の２つからホンダの適切な経営戦略の在り方を選び、その理由を100字以内で述べなさい。

Question

①戦略はあくまでも事前計画を立案してから実行に移すべきである。
②戦略は結果論として事後的なので、まずは行動してから立案すべきである。

Answer 1

ホンダのオートバイ事業の成功事例から、②の「戦略は結果論として事後的なので、まずは行動してから立案すべきである」が適切だと考えられます。ホンダは当初の計画通りに進まず、現地の状況に合わせて機動的に対応したことが成功の鍵となりました。事前の戦略よりも、現場での臨機応変な判断が重要だったのです。

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