【元陸自幹部が直伝】災害、緊急時、コロナ禍……、都合のいい情報ばかりを集めていないか自分に問うてみる

　元陸上自衛隊の幹部で、災害対応のエキスパートでもある二見龍氏。東日本大震災での経験なども踏まえて書かれた近著の『自衛隊式セルフコントロール』では、日常生活から災害対応まで幅広く役立つ自衛隊のノウハウが盛り込まれており、「目からウロコ」「すぐに実践できる」などと非常に好評だ。

　そこで本稿では、時に生死をわけるほどに重要になってくる「情報」との正しい付き合い方、取り扱い方について指南してもらった。

Comments

確かに最新の情報の見極めが必要で早めのは避難も重要です
消防車が来て避難した人も多く
山奥だったりご高齢者やペットなど避難困難な避難者も多く課題も多い

正常性バイアス、災害に限らず企業戦略などでも。

儲かると内部（自分たち）が有能だと言い、損すると外部環境のせいにする。そうやって、小さく儲け大きく損してを繰り返し、自分たちは有能だと思いながら何故か会社が滅んでいく。

これ、CARVIEWの記事にしてはもったいないよ。タイヤモンドや東洋の変な評論よりもずっと核心的です。