マツダはオイルショック時に経営危機に陥りましたか？

Answer 1

マツダはオイルショック時に経営危機に直面しました。特に、燃費の悪いロータリーエンジン車のイメージが定着し、他社が下取りに消極的になったことが影響しました。また、バブル期には無駄な拡大路線を取り、販売チャンネルを増やしたものの、良い車を提供できずに経営が厳しくなりました。このような背景から、マツダは売上を確保するために大幅な値引きに頼るようになりました。

参考にした回答
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1123196701
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10199476730
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q14150820904
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q14167589494

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 2

はい、マツダはオイルショック時に経営危機に陥りました。1973年の第一次オイルショックでは、ガソリン価格の高騰により自動車需要が落ち込み、マツダの業績は大きく悪化しました。さらに1979年の第二次オイルショックでも打撃を受け、1970年代後半には累積赤字が1,000億円を超える深刻な経営危機に陥りました。この危機を乗り越えるため、マツダは大規模な人員削減や工場閉鎖などの合理化を行い、ロータリーエンジンの開発を中止するなどの事業の選択と集中を図りました。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。