ホンダの創業者は、息子に社長の座を譲らなかったでしょうか？

Answer 1

本田宗一郎氏の理念の一つに・・「会社は個人の持ち物ではない！」と言うのがある。
彼には二人の息子がいたが、取締役はおろか入社すらさせなかった。
要は前記の理念に従い、世襲制という悪しき慣習に対して創業者として手本を示した訳だ。

息子を入社させれば、周囲は気を使い、本当に優秀な人間がリーダーになれなくなる。これは社員や株主に将来的な不利益をもたらすと考えたのだろ。この甘えを断ったからこそ、一代で世界企業にまでホンダは成長出来たのだと思う。

ちなみに、長男はホンダ専用のチューンメーカーとなる「ホンダ無限」を設立し、ここの代表取締役に就任するが、その後、法人税法違反を犯し退任している。

Answer 2

会社の名前に本田と入れたことを後悔していた方ですから。

Answer 3

浜松にオートバイメーカーが200社あまりあった時代から
ホンダをやってきたので
様々な同族企業が血族だからという理由で
上司になったり
役職者になったり
それで若者らがやる気をなくしていく様を
イヤというほど見てきたそうです。


実力のあるもの
やる気のあるものが
自由闊達に伸び伸びと仕事をして
能力を如何なく発揮してほしいとのことから
本田技研では社長以下、
役職者も親族は入社させないと決めたそうです。
現在はどうか知りませんけど。

その結果、本田宗一郎の次の二代目社長は45歳で就任。

他社なら課長クラスの年齢ということで
ホンダは若い会社だと大変話題になりました。