ホンダ・日産・三菱の経営統合について質問なんですが、OEMとはまた違うのですか？

Question

それぞれ得意分野が異なるのでホンダでオーラニスモやエクリプスクロスのOEM車が買えるようになったりするわけではないんですか？

Answer 1

足元は、OEMのように車両を提供するのではなく資産を持ち寄って新しい会社を作り、各社はその傘下に入る、というところまで含めた話に発展している状況です。
なので基礎になる部分は共通化されるでしょうがボディは独自に作ることになります、ハイブリッドシステムなども必要なら提供するかも知れませんね。

質問者からのお礼コメント

ありがとうございます

Answer 2

ホンダ、日産、三菱の経営統合は、各社が独立したブランドを維持しつつ、戦略的な連携を強化することを目的としています。OEMとは異なり、経営統合は企業間の協力を深めるものであり、各社の得意分野を活かしながら独自性を保つことが期待されます。そのため、ホンダで日産のオーラニスモや三菱のエクリプスクロスのOEM車を購入することは難しいかもしれません。経営統合によって、技術や資源の共有が進む可能性はありますが、具体的な車種の販売形態については各社の戦略次第です。

参考にした回答
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11206967261
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11308191441
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11308199056
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13177527693

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 3

ホンダ、日産、三菱の経営統合とOEM生産は異なる概念です。

経営統合とは、複数の企業が合併または資本提携することで、経営資源を統合し、一つの企業グループとして運営することを指します。一方、OEM生産とは、ある企業が他社のブランド名で製品を製造・供給することを指します。

経営統合が実現した場合、ホンダ、日産、三菱の得意分野を活かしつつ、開発・生産の効率化や重複投資の回避などのメリットが期待できます。しかし、それぞれのブランドアイデンティティは維持される可能性が高いため、ホンダでオーラニスモやエクリプスクロスのOEM生産を行うかどうかは別の検討事項となります。

OEM生産を行うかどうかは、経営統合とは別の戦略的な判断が必要です。コスト面や需要動向、ブランドイメージへの影響など、様々な要因を勘案する必要があります。経営統合が実現しても、必ずしもOEM生産を行うわけではありません。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。