付加価値シフトと産業の再編
かつて、自動車産業の主役は完成車メーカーだった。1台の車両を構成する部品点数は約3万個におよぶ。エンジンや変速機、車体、電子部品といった膨大な要素をサプライチェーンの下層が支え、最終的にひとつの商品へまとめあげる統合力こそが、長年にわたって価値の源泉であり続けた。
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しかし、その前提が揺れ動く。電気自動車(EV)へのシフトやソフトウェア定義車両(SDV)の潮流は、車両の競争力を左右する領域を、従来の走行性能から車載OS、自動運転AI、データ処理、さらには移動空間でのユーザー体験へと力強く変容させた。
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