22:20からの説明で、「今の役職の2つ上の目線を持つ」ことが大切だと言われていますが、執行役員にとっては2つ上は社長ということで、執行役員は複数人いたら社長目線の人が複数人いるという状況に陥り、経営判断も

Question

複数の判断に分裂してしまい、組織そのものが正常に機能しなくなるのではと危惧しております。

どうすれば良いでしょうか？


https://youtu.be/VD74Qw8C0cU

Answer 1

複数いるからネガティブな考えではなくて
複数いるからポジティブに社長目線の考えが増えるという考えになりませんか？
実際は社長1人ですが1人で社長目線より2人でも3人のほうがいろんな視野で見れると思います。だたしっかり執行役員の方々でホウレンソウを実施すれば分裂等は無いかとおもいます。